中方课程简介
中方课程包括：特许经营、组织行为与管理、市场调研、品牌营销与管理、谈判技巧、新时代中国特色社会主义理论与实践、项目投资与管理、国际投资与合作、数字营销、供应链管理。
特许经营
特许经营(Franchising)的核心吸引力是花钱买一个经过验证的理念。这种独有的业务方式已风靡全球。作为一种现代营销模式，以其独特的经营机制显现出强大的生命力。从当今世界商业的发展趋势来看，它不仅是进一步扩张企业规模的主要途经，也是国际商业发展的一个新的经济增长点。通过特许人提供的帮助，即使是那些缺乏经验和资金的创业者也会同样获得成功。随着我国的改革开放，特许经营在我国得到迅猛发展。本课程旨在帮助学生了解特许经营这一现代营销模式，为自己在决定进入特许领域决策是提供帮助。
组织行为与管理
本课程通过引入社会心理学和应用心理学的学习，旨在提高学生作为管理者的人际交往能力。课程中所教授的理论和技术适用于所有类型组织中的所有类型的职位，通过本课程的学习，在课程结束时学生应能够以独特且发人深省的方式对相关概念进行分析、评估和应用。
市场调研
该课程主要讲述市场调查的基本理论、市场调查的内容、方法、调查资料的整理与分析、问卷的设计技术、市场调查报告的撰写、市场预测的基本理论、定性预测等几种常见的预测方法等内容，以及组织学生进行市场调查与分析、研究等活动。本课程的总目标是应用市场调研的技术和方法帮助企业更好地进行营销管理决策，特别地，强调与营销管理决策相关的信息和数据是如何收集和分析的。
品牌营销与管理
越来越多的企业认识到，产品或服务的品牌是他们最宝贵的资产之一。“品牌营销和管理”就是为解决企业重要的品牌决策问题，而开设的一门MBA高级选修课程。这门课程旨在加深对品牌战略规划和评估中重要问题的理解，介绍优化品牌决策的理论、模型和工具，并且为学生提供一个应用这些原理的场景。本门课程的课程目标是向学生介绍品牌营销的基本原理和操作，并且培养他们品牌营销的意识和能力，通过理解顾客心理来提高企业品牌管理的决策能力。
谈判技巧
本门课程为零售管理专业学生的主修课程，内容涉及经济学、商学、跨文化交流等学科领域。本门课程的目标是通过谈判学相关理论学习和谈判模拟实践，引导学生掌握基础谈判理论，并在模拟实践的基础上引导学生深入理解谈判理论，磨练谈判技巧，最终锻炼出一定的谈判能力。
中国特色社会主义理论与实践研究
本课程讲授的主要内容是改革开放以来党和政府提出的重大战略思想和决策部署，展示中国特色社会主义理论与实践的发展脉络，反映马克思主义理论研究和建设工程的重大研究成果，特别是中共十八大以来中国特色社会主义理论与实践创新最新成果，认识全面建设社会主义现代化建设的发展规律，回答人们关注的具有挑战性和有深度的理论问题，提高研究生对中国特色社会主义实践成果、理论成果、制度成果的认识和理解。授课将体现理论的深度和前瞻性，做到准确性和前沿性相统一，注重学生能力和基础的培养与提高，以“讲重点、讲思路、讲方法”为主要的讲授方式，注重培养大学生的理论思维能力。
项目投资与管理
本课程帮助相关专业的大学本科学生系统掌握全球性项目管理标准九大知识体系及五大管理过程，了解项目管理的领域的前沿发展，并结合我国项目管理的实际，加深学生对具体环境中的项目管理的认识，进而提升学生在实际工作与生活中成功进行项目管理所必需的理念、知识与方法，以提高学生有效解决项目管理实际问题的能力。
国际投资与合作
本课程包括国际投资与国际经济合作两部分。其中国际投资主要讲授国际直接投资和证券投资的主要理论与方式，国际经济合作主要讲授国际经济合作的定义、原因、作用以及主要形式。通过本课程的学习，学员能够运用国际投资理论和技巧从事国际直接投资和证券投资业务；理解国际经济合作的概念和作用，掌握国际经济合作的主要方式。
数字营销
互联网和数字技术的快速发展和社交媒体的迅速普及使得传统的营销领域发生了根本性的变革，越来越多的企业利用网络和社交媒体打造品牌形象、扩大产品和服务的销售。《数字营销》这门课程就是为解决企业在数字时代面临的营销决策问题而开设的。这门课程旨在深化理解数字技术和数字媒体环境下消费者行为的变化，以及营销策略数字化转型中遇到的重要问题，介绍多渠道管理与数字媒体的营销沟通策略的理论、模型和工具，并且在现实的商业环境下展示和讨论其应用价值。本门课程的重点在于，利用数字技术和社交媒体平台倾听、迎合消费者，以此来提高产品或服务的知名度和销售力。
供应链管理
本课程采用教师授课与案例教学相结合的办法，强调学生为主、教师为辅的教学观念。要求学生预先自习教材内容，预先阅读案例和进行小组讨论，在课堂上按教师安排积极参与讨论。教师负责组织讨论和要点讲解。通过课堂教学和案例讨论，使学生能够理解全球化背景下的供应链管理要面对的挑战和机遇，熟练运用各种分析工具和方法来制定供应链管理相关的战略和运营决策，从全球化视角透视企业供应链管理的战略、供应商/客户管理的原则和方法、供应链与物流网络的设计等问题。
010-6449 6050