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MBA工商管理小知识:商业决策战略模型之商业模式画布

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商业模式画布的九大板块主要是描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。

 

客户细分(CS,Customer Segments)是找到企业服务的客户群体,可以是一个也可以是多个。

 

价值主张(VP,Value Propositions)是提供什么价值(理性/感性)解决客户的问题和满足客户的需求。

 

渠道通路(CH,Channels)指通过沟通、分销和销售渠道向客户传递价值主张。

 

客户关系(CR,Customer Relationships)是在每一个客户细分市场建立和维护客户关系。

 

收入来源(R$,Revenue Streams)产生于成功提供给客户的价值主张,是通过价值交换从而获得收入。

 

核心资源(KR,Key Resources)是让商业模式有效运转所必需的最重要因素。

 

关键业务(KA,Key Activities)指为了确保商业模式可行,企业必须做的最重要的事情。

 

重要合作(KP,Key Partnerships)指让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络。

 

成本结构(C$,Cost Structure)是用来描述运营一个商业模式所引发的所有成本。
 

商业模式画布

 

适用场景:研究商业模式

理论来源:亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄 著《商业模式新生代》


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