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MBA工商管理小知识:解析产业链整合的三种模式

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整合的本质是调整、组合和整合分离状态的现状。
 
产业链整合是调整和协调产业链的过程。产业链整合的分析可以从宏观、产业和微观的角度进行。
 
产业链整合是产业链中的领先企业通过调整和优化相关企业关系,提高整个产业链的运营效率,最终提高企业竞争优势的过程。
 
然而,根据当前的市场形势,产业链整合可能不是产业链中的领先企业。在互联网时代,互联网平台可以干预整合产业链,为各环节的相关方提供服务。
 
因此,今天的产业链整合主要是基于互联网平台的干预。
 
 
产业链整合有哪些模式?
 
整合企业在产业链中的位置可分为横向整合、纵向整合和混合整合三种类型。
 
 
横向整合
 
是指通过对产业链上同类型企业的约束,提高企业集中度,扩大市场力量,增加对市场价格的控制,从而获得垄断利润。
 
横向整合资源的关键在于资源的广度。整合的资源越多,竞争力就越强。一般来说,横向整合大多面向C端业务,大部分服务业。由于互联网创业面向C端的平台很多,竞争激烈,巨头之间的合并也不少。横向整合的好处是可以共享更多的资源,获取和留住更多的用户。从某种意义上说,它也可以抵御价格战。
 
 
纵向整合
 
是指产业链上的企业通过对上下游企业的纵向约束,接受一体化或准一体化的合同,通过产量或价格控制实现纵向产业利润最大化。
 
一般来说,整个链条长、环节多的行业更具竞争力。旅游、家居装饰、餐饮、房地产等第三产业服务业大多面向C端业务,而第一产业农业和第二产业制造业。例如,农产品、塑料、石油、钢铁、煤炭等主要面向B端用户。

 
混合整合
 
又称斜向整合,是指与行业密切相关的企业的整合或约束,包括横向整合和纵向整合,是两者的结合。
 
混合整合包括纵向整合和横向整合。混合整合将成为未来的总体趋势,无论哪个行业,混合整合模式都将是最终的形式。


 
 

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