“各级领导班子作为企业的‘火车头’、发展的‘领头雁’，必须始终发挥好示范带头作用。”中国能建2024年工作会暨一届四次职代会对班子建设提出明确要求，并将2024年定为班子“三力” 建设提升年，释放了全方位抓“关键少数”的明确信号。
一约既定，万山无阻。狠抓班子“三力”建设，是发展突围的关键之策。各级领导班子必须躬身入局，对标对表执行力、合力、战斗力“三个维度”，自觉主动找差距、补短板、促提升，全力打造“三力”好班子，为打造建设世界一流企业新范本蓄势赋能。
要锻造真抓实干、马上就办的过硬执行力。“重实干、重实绩、重担当”体现的是政治站位的高度、贯彻执行的速度、坚决落实的力度。核心要把握“三个突出”。突出抓好战略落地，坚持战略致胜，系统观念，知行合一，将公司重大战略作为提升学习力的“必修课”，贯穿到各单位的发展体系当中，转化为谋升级、促转型、提质效的具体举措，确保战略真正从“纸上”落到“地上”。要突出抓好制度执行，制度的“生命力”，关键在于不折不扣抓好落实，要将制度执行情况作为审计、巡视的重点内容，让制度执行成为一种自觉、一种文化。要突出抓好重大任务落实，面对繁重的改革发展任务，各级领导班子要坚持策划在前，要事优先，专注重点，真抓实干，马上就办，拒绝拖延，争当“创造性执行”的有力实践者，聚焦集团年度重点工作任务和重大专项部署，多做“应不应该办”的价值判断，做到主动担当，有的放矢、精准发力、善作善成。
要凝聚团结奋斗、干事创业的最大合力。上下同欲者胜，同舟共济者赢。各级领导班子想拧成一股绳，打造引领发展的坚固堡垒，核心要做到“三讲”。要讲格局，坚持情怀引领，热爱驱动，持续精进，放眼全局、服务大局，多一些公心，少一些私念，多研究事，少琢磨人，多关注什么是对的，少关注是谁说的，做到和衷共济、同向同行、共谋发展。要讲团结，摒弃小团结，追求大团结，决不搞“团团伙伙”“山头主义”，决不做当面一套、背后一套的“两面人”，务必心往一处想，劲往一处使，团结奋斗、携手共进，全力打造风雨同舟、荣辱与共的生命共同体。要讲规矩，班子主要领导要带头发扬民主作风，做到统揽不包揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度，最大限度调动积极性主动性；班子其他成员要坚持“一盘棋”思想，分工不分家、到位不越位、服从不盲从、补台不拆台，保持思想一致、目标一致、行动一致，合力营造干事创业政治生态与文化。
要激发争先创优、敢打必胜的坚强战斗力。所有优秀的背后，都是日复一日的学习、奋斗、创新、修养、自律与坚持。风高浪急之时，各级领导班子激发强大的自驱力和战斗力，核心要坚持“三勇”。要勇攀“最高峰”，锚定建设世界一流企业的宏伟目标，时刻保持强烈的紧迫感危机感和昂扬向上的精神状态，发扬争先精神，弘扬争先文化，让争当表率、争做示范、走在前列成为目标追求和精神气质。要勇闯“深水区”，知责履责、知难奋进，特别是面对改革发展的深层次矛盾和积淀已久的历史遗留问题，要不惧困难、主动担当、迎难而上，争当建设“三新”能建的干将、闯将、能将。要勇于“作斗争”，彻底摈弃“老好人”思想，与一切歪风邪气作斗争、与一切阻碍高质量发展的人和事作斗争，坚决摈弃“等、靠、要”思想，杜绝“小富即安”“小进即满”“躺平”行为，坚决防止将问题扭曲、掩盖、回避，将矛盾甩锅、上交，牢牢把握发展主动权。
龙引千江水，虎越万重山。面对国资央企新使命新任务，要全力开创高质量发展“三新”能建新局面，挑战不容低估，信心不可动摇，干劲不能松懈。各级领导班子要在大势中定向，在大局中定位，在大考中定力，带出心齐、气顺、劲足的干部队伍，为全面推进中国式现代化强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献！
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