乔·欧文（Jo Owen），一位资深领导力专家，在20年的研究中，揭示了优秀领导者的思维模式。欧文曾是知名咨询公司埃森哲的合伙人，并创立了英国顶尖的毕业生招聘机构及一家英国慈善机构。欧文发现，尽管优秀的领导者并不总是技巧最出众的人，但他们的思维习惯和思考方式使他们脱颖而出。
欧文提出了一种从优秀管理者到优秀领导者的转变模型，强调了领导者模式的重要性。他认为，领导者思维模式的关键不在于职位，而在于个人的主动选择。无论身处何地，任何人都可培养“领导力”思维方式，以此激发自己的潜力，实现高效的终身成长。
在近期的一次专访中，欧文分享了他的领导力理念，并详细解释了七种帮助领导者成功的思维模式。这些模式可通过后天练习获得，同时强调了乐观与成长心态对优秀领导力的重要性。
欧文认为，优秀的领导者拥有远大的理想和目标，他们具备实现这些目标的勇气和韧性。他们不会因失败而气馁，而是以积极乐观的态度面对挑战，专注于寻找解决方案。此外，优秀的领导者懂得承担责任，相信自己能够掌控自己的命运。他们不会将失败归咎于外部因素，而是通过学习和适应不断成长。
欧文还指出，优秀的领导者不会单打独斗，而是善于与他人合作，借助团队的力量实现梦想。他们拥有成长心态，不断学习，寻求更好的方法来实现目标。
尽管优秀的领导者可能在某些方面存在不足，但他们懂得如何发挥自己的优势，并组建一个团队来弥补自己的不足。他们明白，成为优秀的领导者并不意味着在所有方面都要做到完美，而是要在某些关键领域表现出色，并不断追求成长和改进。
通过这次专访，乔·欧文为那些渴望成为优秀领导者的管理者们提供了一个新的视角，帮助他们理解如何通过改变思维模式来实现自我提升，并在职场中取得更大的成功。
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