终端精细化分级与管理：稻花香酒业打造高效营销新策略

知识驱动，助力市场发展，稻花香酒业成功举办营销专题培训。11月5日，稻花香酒业组织了本月的营销专题培训，旨在适应市场变革，创新营销策略，拓展营销渠道，强化业务技能，提升实战能力，推动企业营销水平达到新的高度，为稻花香的优质发展注入新活力。本次培训邀请了鑫融咨询公司的白酒行业专家、首席培训师谷任明作为主讲嘉宾。

在当天上午的培训中，他以《终端精细化分级与管理实操技巧》为主题，结合理论讲解与案例分析，详细阐述了终端精细化管理的重要性、动销增长的模型与实操，以及四大常见问题的处理方法。他特别强调了优化基本动作和突破创新动作的重要性，并分析了其他白酒企业的成功案例，传授了核心营销实战经验，帮助学员掌握终端动销增长的策略和方法。下午，谷任明围绕《C端驱动的营销升级：从品牌推广到消费者运营》进行了深入讲解，内容包括白酒行业趋势、C端驱动模式、C化品牌推广与消费者运营，以及如何构建C化运营闭环。

他重点提出了通过价值挖掘、口碑建设、场景打造、非标产品开发、系统动员、学习共鸣式回厂体验游、成交促进、数字化营销和用户线上化来实现营销闭环的策略。参训员工反映，此次培训内容充实，实用性强，不仅拓宽了思维和视野，也系统地学习了终端精细化管理及C端驱动营销的方法与技巧，增强了市场工作的信心和动力。大家表示将把所学应用于实践，以更加专注的态度开拓市场、服务客户，勇于探索和创新，共同推进市场工作，为稻花香的高质量发展贡献力量。稻花香商学院院长江维伟主持了开班仪式，稻花香酒业公司销售公司总经理、各大区经理、事业部负责人、分公司经理、副经理，全体营销人员、特战队员、金网司机，以及销售公司行管后勤部门的相关人员参与了此次培训。