Business Model Innovation Strategy:
Creating and Capturing Value
地址:对外经济贸易大学科研楼201
报告人简介:AMIT教授是宾夕法尼亚大学沃顿商学院梅隆管理学讲席教授,在1999-2015年期间,Amit教授作为“沃顿创业(Wharton Entrepreneurship)”学术主任负责沃顿商学院所有企业家培训项目。20多年来,Amit教授的研究和教学一直专注于创新商业模式战略的设计和实施,包括初创公司和现有公司。Amit教授就商业模式创新战略、企业战略管理、创业精神、风险资本以及家族企业所有权、管理和控制等一系列问题发表了被广泛引用并获奖的研究成果,是这一领域的高被引作者。Amit教授曾在世界各地的多家公司担任管理和董事会职位。他曾担任Creo Products Inc.的董事会主席6年(纳斯达克股票代码:CREO,直到2005年5月被伊士曼柯达收购)。Amit教授参与了规模达1亿美元的风险投资基金“韩国全球IT基金”的成立,并担任了KGIF咨询委员会的首任委员长。在过去的25年里,他一直在众多技术和家族企业的董事会任职,在全球范围内为一系列私人和公共组织提供咨询。
讲座内容:商业模式已经成为企业领导和全球管理者要思考的重要战略问题。当下新冠肺炎疫情防控“新常态”以及当前全球经济复苏进程中的不确定性促使初创者与企业领导者重新系统思考商业模式的设计与创新问题。本讲座基于Raphael Amit教授围绕商业模式创新20余年的开拓型研究,聚焦商业模式创新战略(Business Model Innovation,BMI)的理论与实践前沿,系统阐述商业模式创新的理论基础并剖析其作为一种新的战略问题如何对传统公司层与业务层的战略问题进行有效补充,讨论商业模式创新的可操作性的战略设计以及数字时代具体情境下商业模式创新战略的实现。讲座致力于搭建商业模式创新与战略的沟通桥梁,推动相关的学术研究。