1.人力资源管理部门职能的弱化:如招聘过程中,面试、录用及起薪确定越来越多的由用人事部门的负责人直接进行。
2.人力资源职能的分化:随着市场经济的进一步深入,社会分工越来越细,企业会将人力资源一些非中心业务外包出去。
3.人力资源管理的强化:准确制订人力资源政策影响和引导员工的行为,为实现组织变革提供保障,
4.人力资源管理的自动化:越来越多的企业会将应聘人员资料挑选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机解决,从而有更多的精力去专注人力资源中心业务的管理。
限于中国的国情及眼前企业的现实状况,绝大多数企业眼前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。所以近几年国内人力资源的发展趋向是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理,以达到提高组织能力、推进战略目标实现的作用。
在眼前这种社会竞争日益剧烈的环境下,人力资源行业被越来越多的职场人士所关注,同时也逐步由冷门专业发展成为疾速发展的行业,众多业内从业人员也千方百计的经过一些方法试图提高本身的综合能力,因此在职研j究生的学习成了众多在职人员青眼的渠道之一