匹克推出零售业绩下滑的措施

匹克推出零售业绩下滑的措施

全球经济总体下滑影响到了体育用品市场，甚至我们国内。据悉，区克国内上半年业绩下降至16.1亿元，但其海外市场表现令人乐观，竟然占到总营业额的12.2%，基本保持增长态势。这是匹克2011年改革的一种结果——提升国际品牌。
2011年下半年，匹克从提升国际品牌形象、优化销售渠道、增加自有产业、提升品牌质量等方面做了改革，这些改革足以应对未来两年的市场疲软，以便率先复苏。

提升品牌形象
匹克认为品牌形象对于一个公司或产品的发展是至关重要的。除了维持中国利于领域上的领先地位以外，增加其他运动项目，如网球，足球，跑步等。继续保持与NBA，FIBA等赛事及运动员的合作，提升销售热潮。

优化销售渠道
为了对体育服务器行业的未来发展做足准备，匹克自2011年就开始优化分销渠道，在零售网络方面，公司通过分销商及零售网点的集中和扩大化来加强销售渠道。

成立终端零售管理中心
2012年匹克成立终端零售管理中心，将培训重心转移到终端运营水平的提升上，针对终端网点的店面规范，形象统一、科学管理、特色经营等多方面，为各网点有效经营提供强有力的保障。

增加自有产业
2012年下半年，匹克预计投资8000万元扩大在惠安和江西高县两个生产基地现有的生产设施。

增加研发中心
位于北京、广州、泉州及洛杉矶的四所研发中心共聘请了300名研发和设计专业人才。研发中心的300名研发和设计人才共同交流，设计款式更新颖，风格更独特的产品来满足全球顾客的需要。

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