小企业现场管理整治提升中的重点和难点“厂中厂”

在中小企业的现场管理整治中，厂中隐藏设厂，工厂中的部分厂房租给其他工厂，工厂中开设了其他业务，这种“厂中厂”的监管不力，是最容易引发生产安全事故的重灾区。也是中小工厂这种企业现场管理整治提升中的重点和难点。中小工厂企业要树立安全关，严把安全关，确定安全生产第一责任人、规范现场管理，不能一租了之，一开了之，租出后任何事情都不管，严防事故发生。对于这种出租厂房开设厂中厂的现象，出租方和承租方要严格按照法律法规要求，除了租赁合同外，还要签署安全生产管理协议，明确管理职责和其他安全职责，履行安全生产主体责任，规范安全管理。
那么对于出租方和承租方，应当做一些什么样的措施，来尽可能保证自己的利益不受损呢？

“厂中厂”出租方

1.出租方应在显著位置设置厂区平面布置图，标注承租企业位置、逃生路线。

2.设置企业铭牌，限速、禁停等交通标志。

3.配齐消防设施设备，与承租方共同做好维护保养。

4.加强公共区域的秩序和卫生管理，严禁公共区域违规搭建或随意堆放物资、垃圾。

5.设置厂区内的电动自行车集中停放点，安装电动自行车集中充电设施。


“厂中厂”承租方

1.设置厂区内的电动自行车集中停放点，安装电动自行车集中充电设施。
2.在作业现场张贴相关制度及警示标志，并严格执行有关危险作业管理制度。
3.安全使用电气设备，严禁电气线路私拉乱接。
4.易燃易爆等危险化学品或危险废物应设置专门仓库或存放点。
5.保持安全通道、安全出口畅通，并划定安全通道线，设置明显的安全警示标志、应急疏散标志、应急照明指示灯等。
6.不得将生产经营场所、仓库、宿舍等合并设置，形成“三合一”“多合一”现象，不得将职工宿舍设置在车间或仓库内。

只有落实好这些主体责任，划清管理职责，才能将安全这条线，在管理“厂中厂”时，将这种安全管理落实。