李士军:“互联网+”技术对企业经济管理的推动作用研究
李士军
山东理工职业学院
摘要：当前社会已经逐渐步入了“互联网+”时代，人们的工作理念、生活方式发生了翻天覆地的变化。在这样的背景下，企业必须正确看待“互联网+”技术对于自身持续发展起到的重要推动作用，要不断革新优化经济管理过程中存在的一系列问题和困境，通过多元化的方式推动企业的持续发展。基于此，文章首先就““互联网+””技术的相关内涵进行了概述，阐述了““互联网+””技术对企业经济管理的推动作用，随后深入分析了““互联网+””技术运用于企业经济管理面临的主要问题，最后提出了一系列““互联网+””技术推动企业经济管理的主要策略措施。
现阶段，我国大多数企业在运用““互联网+””技术时仍存在诸多问题，整体管理模式滞后，思维理念没有与时俱进，无法从真正意义上实现互联网技术与企业经济管理的无缝衔接。基于此，必须结合时代特征及市场发展需要，科学高效地调整管理手段，这样才能最大程度地发挥出“互联网+”技术的价值作用，迎合社会改革创新的现实需要。
当今社会，信息技术飞速发展，已经逐步迎来了创新2.0时代，换而言之，当前社会是经济社会、知识社会，是互联网技术飞速发展形成的全新业态，也是创新2.0时代背景下不断演变发展形成的全新形态。而“互联网+”技术我们可以将其理解为互联网技术与其他行业发展企业经营管理的有效渗透融合。具体而言，企业可以借助互联网的发展优势及特征，实现自身的改革与创新，为后续工作提供极大的便利，推动社会经济的可持续发展，以此凸显出实体经济的顽强生命力。而近年来，随着“互联网+”技术的广泛推广运用，其对于企业的生产经营模式、管理手段、运营方法以及未来发展走向都起着相关重要的作用。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自身的创新发展，企业必须与时俱进革新，优化传统的管理手段，建立健全完善、科学高效的管理模式、管理方法，在原有基础上不断改革创新，只有这样才能适应社会的飞速发展，迎合企业的管理需求。而利用“互联网+”技术能够为企业的实际发展提供更多的思路和渠道，通过整合相关内容元素推动企业的良性发展。
众所周知，随着经济全球化的不断深入推进，我国市场面临的竞争日益激烈，企业要实现持续发展，必须灵活运用“互联网+”技术，反思自身在经济管理中存在的不足和问题，寻求突破，在不断的竞争中探索符合自身发展需求的方向及道路。与此同时，企业必须深入探究市场的主流趋势，调整优化经营管理策略，以此充分凸显出自身的核心竞争力[1]。
3 “互联网+”技术运用于企业经济管理面临的主要问题
从一定意义上来讲，企业在具体的经营管理过程中会结合自身的现实情况及发展需要合理运用提升经济效益、社会效益的方式手段，以此调动管理工作的整体质量水平。在这样的背景下，要充分发挥“互联网+”技术的价值作用，企业可以灵活运用以人为本的理念和原则，凸显出管理的针对性、实用性、科学性，以此形成合力。但在具体的运用过程中，虽然大多数企业已经将“互联网+”技术作为自身发展的关键要点，但并没有对其进行科学合理的设计优化，这在一定程度上阻碍了其价值作用的发挥。与此同时，部分企业并没有将以人为本作为自身发展的原则宗旨，也没有采用切实可行的管理策略措施，导致技术应用无法贯彻落实，或是实施中缺乏一定的整体性和科学性，久而久之，企业经济管理中对于数据信息的搜集、整合、优化、分析缺乏相应的针对性和实用性。另外，企业也没有最大程度的发挥出员工的主观能动性，没有及时更新“互联网+”技术的操作平台及技能技巧，上述问题都直接阻碍了企业经济管理工作的有序开展[2]。
差异化的管理手段和管理方法可以发挥出不同的价值与作用。而“互联网+”技术的推广与运用能够制定出符合企业发展需求的管理手段策略。具体来讲，“互联网+”技术能够转变企业传统滞后的认知理念，不断纠正错误管理模式，将客户放在首要位置，从而凸显出自身的经济管理特色，体现出个性化的发展需要。但从一定意义上来讲，大多数企业并没有意识到管理工作对于自身持续发展起到了重要推动作用，管理人员、决策人员会将更多的精力集中在业务拓展方面，过于重视短期利益，没有意识到长远发展的重要性，久而久之，企业根本无法适应全新的市场发展需求及管理模式，不但没有实现自身的进步，甚至出现了退化的不良现象，这直接阻碍了企业的长远发展[3]。
众所周知，“互联网+”技术本身具有极强的互动性和综合性，因此在具体的使用过程中，企业必须根据其特征优势及自身发展的现实需求建立起健全完善、科学高效的协调机制。但根据相关的实践调查研究我们可以看出，目前大多数企业在对“互联网+”技术进行应用时仍然存在诸多的不足和缺陷，而企业内部的部门众多，涉及到的问题较为复杂，必须各个部门通力协作，这样才能凸显出管理的效率及质量。但“互联网+”技术并没有构建出相应的协调体系，企业也缺乏对沟通交流机制的重视，久而久之，根本无法提高整体工作效率，也无法实现信息的快速采集、整合、运用、共享，也就不能凸显出管理体系的完整性。与此同时，企业的质量管理体系、环境管理体系、生产管理机制无法得到高效的信息化建设。在这样的背景下，企业必须加强实际调研，深入分析现实问题，不断改进相关协调需求[4]。
大多数企业的管理人员及决策人员会根据自身工作经验开展相关管理工作，但整个过程并没有意识到“互联网+”时代对现代企业经济管理工作提出的全新的要求和标准，这也是现阶段大多数企业面临的主要问题。而造成这些现象的主要原因在于，第一，企业的管理人员、决策人员缺乏良好专业素养，综合能力不足，没有与时俱进，积极学习当前社会中先进的管理理念、管理认知，仍然采用传统滞后的管理方法，也没有与之相匹配的管理知识技能作为基础和前提，根本无法满足现代企业经济管理的现实要求；第二，管理人员缺乏良好的责任意识，过于依赖自身的主观经验，没有严格遵循企业制定的一系列规章制度及国家的标准规范，一味地按照自身想法开展工作，最终导致管理效果不断下降，甚至阻碍了其未来的长足发展[5]。
众所周知，“互联网+”技术具有一定的开放性特征，大多数企业在对其进行使用的过程中并没有充分意识到这一特征，而是直接将其运用于企业的经济管理过程，没有注意到二者的有效切入点。换而言之，要最大程度的发挥出“互联网+”技术的价值作用，必须立足于企业的现实需求及实际情况，尽可能融会贯通实现高效的渗透融合，这样才能推动企业经济管理的融合创新。但目前，企业在经济管理平台的建设时忽略了互联网技术的综合性、开放性、互动性、全面性，也没有从真正意义上实现全方位、全员性的建设管理。在这样的背景下，由于缺乏科学合理的互联网技术，融合创新企业的经济管理能力、管理水平严重不足，尤其是对于综合管理模式来讲，理念及模式的滞后根本无法制定科学合理工作目标，建立完善高效的责任管理体系，本质上来看，均是由于企业缺乏对“互联网+”技术的重视。另外，在“互联网+”技术的具体应用过程中，如果企业没有体现出充分的融合创新，也就无法在内部形成高效的互动机制，管理者之间无法有效对话，管理者与基层员工也无法有效沟通，这些问题都会直接造成企业管理的不全面[6]。
4 “互联网+”技术推动企业经济管理的主要策略措施
4.1全面贯彻落实以人为本的“互联网+”技术管理理念
有针对性的将“互联网+”技术灵活渗透融入到企业经济管理过程中会进一步凸显出管理的针对性、科学性、高效性，同时为企业正确决策，加强系统设计奠定了良好的基础。具体来讲，在具体的使用过程中，企业必须投入足够的资金资源，大力研究开发大数据技术，通过这样的方式手段有效开展信息数据的采集工作，同时借助“互联网+”技术中的应用数据控制技术，提高信息数据的处理效率及质量。随着现代社会的不断发展，企业在激烈的市场竞争中也逐渐暴露出了诸多问题，通过一定的系统化分析，相关管理人员能够更为透彻的明确阻碍企业经济管理工作高效开展的相关因素，在此基础上要制定出切实可行的、具有针对性的经济管理具体实施方案，借助网络技术、大数据技术、云计算技术，加强不同部门之间的有效沟通互动，构建高效的管理平台，通过这样的手段从真正意义上实现业务互通。值得注意的是，企业还应当根据自身发展的现实需求，构建大数据服务中心，为企业的经营管理决策提供相应的数据支持。另外，还应当有针对性的将企业经济管理过程中涉及到的生产、销售、服务等内容紧密结合，只有这样才能全面贯彻落实以人为本的发展理念和发展宗旨[7]。
社会任何一个企业要实现持续发展必须不断创新，而创新是第一生产力，只有将转变认知，与时俱进，革新优化管理思路、管理模式才能加强对经济管理手段的调整优化，探究符合企业现实需求的发展方向及发展策略，为企业的长足发展奠定良好的基础。与此同时，有针对性的将“互联网+”技术渗透融入到经济管理过程中，能够进一步凸显出企业的市场主体性，同时与其他主体快速高效的共享相关信息数据，从而逐步将全新的管理手段及管理方式贯彻落实到企业发展过程中，以此实现管理升级。这样的方式手段能够在企业中营造出良好、和谐、积极的管理环境及氛围，从多个方面、多个角度提高管理水平质量[8]。
4.3 建立健全完善的“互联网+”技术的经济管理协调机制
从一定意义上来讲，传统的企业经济管理模式过于滞后，部门与部门之间缺乏良好的沟通与交流。而随着“互联网+”时代的到来，不同部门之间必须通力协作，才能提高企业的核心竞争力。因此，“互联网+”技术本身就有极强的互动性特征，将其运用于具体经济管理中能够拉近不同部门之间的距离，实现信息的交互，同时也有利于企业根据自身发展的现实需要高效整合相关资源，最大程度的发挥出信息数据的价值作用。值得注意的是，整个过程不仅仅可以提高企业的经济管理水平，同时也能够从根本上降低成本支出，从而提高企业的经济效益。但企业经济管理并不是一蹴而就的，其涉及到多个部门，不同的领域之间还应当有效配合，因此必须正确看待协调机制构建的重要现实意义，这样才能推动企业的创新发展。但上文中指出，大多数企业的相关经济管理部门并没有意识到“互联网+”技术的开放性特征，因此必须积极转变错误滞后的认知理念，加强对互联网技术的全面分析，从真正意义上实现开放性、互动性的高度融合统一。同时要基于企业发展的现实需求建立多元化的经济管理运行体系，这样才能实现对信息数据的快速收集整合，加强不同部门之间的联系互动，通过这样的手段逐步构建健全高效的信息综合管理平台，实现信息、数据、资源、力量的快速流通、有效聚集及高效共享，为经济管理工作效率的提升提供可靠的支持，同时提高企业风险防范能力[9]。
众所周知，滞后传统的企业经济管理手段、管理模式根本无法满足现代社会发展的现实需求。在这样的背景下，必须站在全局的角度上综合分析，正确看待“互联网+”技术的特征优势以及重要现实意义，只有这样才能不断规范企业经营管理流程、管理内容，实现对企业文化的创新。值得注意的是，必须将互联网技术与企业的经济发展现状紧密联系，相互融合，以科学高效的管理手段作为基础和前提，才能最大程度地发挥出“互联网+”技术的价值与作用，实现对原有模式的改革与创新。另外，企业不仅仅要探究全新的经济管理工作突破路径，同时也要提高企业管理人员的能力要求。具体来讲，企业要全面贯彻落实走出去、引进来的人才培养策略，建立健全完善的人才选拔制度，并按照相关的进度指标进行综合化考核，最终选择出企业所需的高素质、高水平、优秀管理人才。一方面，企业要定期组织开展管理人员培训，使其不断学习当前社会中先进的管理理念、管理手段，切实提高自身的综合能力；另一方面，也应当对外招聘具备高超计算机技术的优秀管理人才，这样才能熟练掌握“互联网+”技术的应用策略手段及方式方法，全面顺应当前社会“互联网+”的发展趋势，推动企业可持续发展[10]。
在具体的经济管理过程中，企业要有针对性地将多元化的技术渗透融入于“互联网+”技术，这样才能搭建起高效的科学的智慧企业经济管理系统。针对企业面临的一系列问题和困境，可以从不同的角度进行深入分析，从而达到全面解决现实问题的良好局面，同时也能够通过战略合作的方式手段提高企业的服务水平。另外，在融合创新的过程中，要结合自身发展的现实需要及各部门之间的业务系统划分，不断完善经济管理分析体系，借助“互联网+”技术深入探究市场对于不同产品的实际需求，从而制定出符合市场需要的全新的产品开发战略，以此推动新产品开发工作的有序开展，也加强对产品开发中的风险预测及风险防范。
综上所述，企业应当全面贯彻落实以人为本的“互联网+”技术管理理念，树立积极正确的经济管理理念，建立健全完善的“互联网+”技术的经济管理协调机制，加大经济管理人才的培养力度，提高管理要求，大力推进“互联网+”在经济管理中的融合创新。
[1]安轶超.互联网+技术对企业经济管理的推动作用研究[J].轻合金加工技术,2020,48(9):66.
[2]康文凯."互联网+"技术对企业经济管理的推动影响研究[J].市场周刊·理论版,2020(30):85.
[3]刘雯.互联网+技术对企业经济管理的推动作用分析[J].企业改革与管理,2021(23):71-72.
[4]刘毅."互联网+"背景下会计与财务管理的关系探究[J].今日财富,2020(8):100-101.
[5]宋慧晶."互联网+"背景下现代企业经济管理模式存在的问题及对策分析[J].经济管理研究,2021,3(5):21-22.
[6]熊博艺.'互联网+'对现代企业经济管理的优化路径[J].中小企业管理与科技,2020(13):15-16.
[7]黄宇进.“互联网+”技术对企业经济管理的推动作用分析[J].市场周刊·理论版,2021(71):73-76.
[8]苏云.“互联网+技术”对企业经营管理的推动作用分析[J].知识经济,2022(19):45-47.
[9]李婧娴.“互联网+”背景下企业经济管理创新策略研究[J].北方经贸,2021(1):131-133.
[10]袁晓云,高思君.'互联网+'对现代企业经济管理创新模式影响[J].消费导刊,2019(32):152.
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