当项目管理遇上数智化，“智能大脑”帮企业解锁高效管理密码！
面对日益激烈的市场竞争，企业如何提高管理效率，降低成本，增强竞争力？答案是项目管理遇上数智化。通过运用智能化的技术手段，企业可以更好地洞察市场变化，制定相应战略，扩大利润来源，提升管理效率。
项目管理是项目型企业发展的关键。过去，许多企业采用的是粗放型的经营管理模式，但随着市场竞争的加剧，这种模式已经不再适应。因此，实现由大批量生产管理向精细化管理的转变，已经成为行业。
然而，项目管理数智化转型迫在眉睫。随着基建项目投资加大，企业工程项目管理面临着巨大的市场空间。但现实中，项目管理普遍存在经营管理乏力、项目策划不足、进度管理不透明、资源管理不全面、项目回款及收入确认管理粗放等问题。
在这个变化的时代，企业竞争在本质上是能力的竞争。项目管理与企业管理融合贯通，通过对企业与项目的全域资源进行科学调度、高效协同、精智核算，实现项目成功，为企业创造最大的战略收益。
对于项目型企业而言，项目工程繁杂，财务数据往往不能与业务数据实现实时的结合。因此，很多客户老板都苦于对项目数据的精准掌控。业财数据有机融合才能盘活数据、发现问题并通过关键节点控制改善问题，从而准确把控经营风险，做出准确的管理决策。所以，项目型企业精细化管理、利润目标实现等都离不开数据的获取和运用，数智化转型势在必行。
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